Por: Leopoldo Ocaña, Potentor.
El liderazgo sostenible se erige como un pilar fundamental para el éxito a largo plazo de las organizaciones. Esta forma de liderazgo va más allá de simplemente alcanzar metas financieras a corto plazo; se trata de construir una base sólida para el crecimiento continuo y la resiliencia organizacional. En este sentido, es crucial identificar y mapear los talentos que encarnan este tipo de liderazgo en las organizaciones.
Para fomentar el liderazgo sostenible, es fundamental implementar prácticas de desarrollo que permitan a los líderes adquirir nuevas habilidades y perspectivas. El coaching, la rotación de puestos y los programas de mentoring, son herramientas poderosas que pueden potenciar el crecimiento de los líderes y fortalecer su impacto en la organización.
La tecnología desempeña un papel fundamental en el impulso del mapeo del liderazgo sostenible en las organizaciones. A través de soluciones tecnológicas innovadoras, es posible recopilar datos relevantes, analizar tendencias y patrones de liderazgo, y evaluar el impacto de las prácticas de liderazgo en la sostenibilidad de la empresa.
La digitalización y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas permiten a las organizaciones identificar y mapear talentos con habilidades clave para el liderazgo sostenible. Por ejemplo, mediante el análisis de datos de desempeño, retroalimentación de los empleados y evaluaciones de competencias (como las psicometrías), las empresas pueden identificar a los líderes que demuestran un compromiso con la sostenibilidad, la innovación y el desarrollo de talento.
El liderazgo sostenible se caracteriza por competencias como la visión estratégica, la empatía, la capacidad de inspirar a otros y el compromiso con el desarrollo de talento. Estas habilidades no sólo impulsan el rendimiento empresarial, sino que también contribuyen a crear un entorno de trabajo más humano y motivador.
En última instancia, promover una cultura organizacional que valore y premie el liderazgo sostenible es clave para el éxito a largo plazo. Al alinear los sistemas de evaluación y recompensas con estos principios, las empresas pueden crear un entorno donde el liderazgo sostenible florezca y se convierta en la norma.
El liderazgo sostenible no es solo una tendencia pasajera, sino un enfoque estratégico que puede marcar la diferencia en el futuro de las organizaciones. En este sentido, se tiene la responsabilidad de cultivar y promover este tipo de liderazgo para construir empresas más fuertes, resilientes y humanas.
En un mercado donde la atención del cliente es cada vez más difícil de ganar, la Experiencia del Cliente (CX) se ha convertido en el principal factor diferenciador. Sin embargo, muchas empresas siguen enfrentando retos para ofrecer experiencias superiores debido a sistemas obsoletos, datos fragmentados y silos organizacionales que limitan su agilidad y consistencia operativa. ...
Hablar de inclusión y diversidad en las empresas es reconocer que el talento se potencia cuando cada persona puede aportar desde su autenticidad. La inclusión crea las condiciones para que todas las voces sean escuchadas y valoradas, mientras que la diversidad enriquece la visión colectiva con distintas experiencias, perspectivas y formas de pensar. Juntas, se ...
Patricia Valdés, Directora de RRHH de Atento México, nos comparte cómo el programa “Incluyendo Talentos” refleja el compromiso de la compañía con la inclusión y la diversidad en cada uno de sus procesos, generando entornos accesibles y oportunidades de desarrollo reales. Destaca que esta visión ha fortalecido a Atento como marca empleadora, reduciendo la rotación, ...
Isaac Manjarrez y Ángel González, Asesores Telefónicos en Atento site Tollocan, nos relatan su experiencia al integrarse a la empresa mediante el programa “Incluyendo Talentos”, donde han encontrado un entorno inclusivo que impulsa su crecimiento. En esta conversación, comparten cómo las mejoras en infraestructura y tecnología han facilitado su labor diaria, los desafíos que han ...